清潔用品經(jīng)銷商與清潔設(shè)備代理商營(yíng)銷方案策劃

             一、清潔用品代理商與清潔設(shè)備經(jīng)銷商銷售
1、什么是清潔用品代理經(jīng)銷商
2、清潔用品代理經(jīng)銷商的4大關(guān)鍵特征
3、清潔用品代理經(jīng)銷商的生命周期
4、清潔用品代理經(jīng)銷商銷售的特殊性
5、清潔用品代理經(jīng)銷商銷售鏈
6、清潔用品代理經(jīng)銷商拜訪前的準(zhǔn)備
7、清潔用品代理經(jīng)銷商經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)
二、人的行為處事風(fēng)格與清潔用品代理經(jīng)銷商銷售
1、人的行為處事風(fēng)格類型
2、人的行為處事風(fēng)格特征
3、如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道
4、雙人舞----如何與客戶保持一致
5、如何說服一把手？
三、清潔用品代理經(jīng)銷商顧問式銷售技術(shù)
1、清潔用品代理經(jīng)銷商市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2、銀行對(duì)清潔用品代理經(jīng)銷商明確清晰的價(jià)值定位
3、如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型
4、如何對(duì)清潔用品代理經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
5、清潔用品代理經(jīng)銷商的三維需求
6、客戶需求的深層次挖掘
7、清潔用品代理經(jīng)銷商經(jīng)理的工作內(nèi)容
8、清潔用品代理經(jīng)銷商經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標(biāo)
9、清潔用品代理經(jīng)銷商經(jīng)理如何發(fā)掘客戶的利益點(diǎn)
案例：從交易型銷售到顧問式銷售
某行對(duì)能源公司的營(yíng)銷案例剖析 
四、清潔用品代理經(jīng)銷商客戶經(jīng)理銷售核心技巧
1、FAB及FAB核心話術(shù)及練習(xí)
2、清潔用品代理經(jīng)銷商顧問式銷售SPIN模式
隱含需求、明確需求、利益、優(yōu)點(diǎn)、特征
3、背景問題、難點(diǎn)問題、暗示問題、需求---效益問題
4、SPIN模式之混合銷售團(tuán)隊(duì)
5、清潔用品代理經(jīng)銷商的差異化營(yíng)銷
6、清潔用品代理經(jīng)銷商銷售的八種武器
五、客戶關(guān)系的發(fā)展歷程客戶開發(fā)計(jì)劃
1、客戶關(guān)系發(fā)展模型
2、客戶狀態(tài)對(duì)銷售的啟發(fā)
3、客戶管理與客戶銷售的區(qū)別
4、層級(jí)計(jì)劃體系與客戶營(yíng)銷策略
5、客戶管理的要點(diǎn)：商業(yè)合作程序
6、不同細(xì)分市場(chǎng)的客戶
7、與之對(duì)應(yīng)的銷售流程
8、與之對(duì)應(yīng)的銷售隊(duì)伍再造
案例：加強(qiáng)行業(yè)分析，鎖定優(yōu)質(zhì)客戶
六、拒絕處理技巧與客戶開拓方法
1、自信力與目光訓(xùn)練
3、如何處理拒絕
1）拒絕的本質(zhì)
2）如何處理客戶的拒絕？
3、如何化解客戶提出的難題
5、如何快速高效開發(fā)新客戶
1）計(jì)劃與活動(dòng)：計(jì)劃我們所做的， 做我們所計(jì)劃的
2）顧客開拓
3）尋找潛在客戶的原則
接觸前的充分準(zhǔn)備
如何辨別潛在客戶
七、促成式產(chǎn)品營(yíng)銷方法與締結(jié)戰(zhàn)術(shù)
1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒
1）產(chǎn)品說明的方法與步驟
2）產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng)；
3）提出解決方案（FAB）
4）捕捉客戶的購(gòu)買信息成交的時(shí)機(jī)
5）提出購(gòu)買建議（解決方案）
2、如何解除客戶的抗拒點(diǎn)
1）客戶七種最常見的抗拒類型
2）客戶抗拒的本質(zhì)：解除抗拒點(diǎn)的方法與公式
3）解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路
4）解除抗拒點(diǎn)原則
5）解除客戶抗拒的技巧
6）處理抗拒點(diǎn)（異議）的步驟
八、客戶經(jīng)理的營(yíng)銷技能模型
1、客戶銷售的專業(yè)知識(shí)和概念
2、面對(duì)面銷售技巧
3、公開演講技巧
4、談判技巧
5、顧問型銷售技巧
6、高層客戶銷售
九、基于信任的客戶營(yíng)銷技巧
1、客戶人性弱點(diǎn)的利用價(jià)值
2、客戶的行為風(fēng)格與因素
3、提升客戶管理人員被信任度
4、提升信任度的訪談溝通架構(gòu)
5、如何快速建立信賴感
6、信賴感的5大原則
7、快速與客戶建立信賴感的五大策略
案例：超值維護(hù)，超值服務(wù) 
        旭潔品牌地區(qū)代理商對(duì)洗地機(jī)的營(yíng)銷案例 
十、提問與答疑